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Marc Delacroix

Directeur opérations, P&L multi-sites, transformation industrielle et équipes de 100+ personnes.
m.delacroix@email.com
06 55 44 33 22
Paris, France

Expériences

COO

IndusGroup
janvier 2019
-
Fin
Paris
Décrivez brièvement le contexte de ce poste...
  • Responsabilité P&L complète sur 180 M€ de revenus, répartis sur 3 sites industriels et 120 collaborateurs
  • Réduction des coûts logistiques de 18 % en 24 mois grâce à la renégociation fournisseurs et l'optimisation des tournées
  • Restructuration du comité de direction (12 personnes), améliorant la collaboration et la responsabilisation inter-sites
  • Présentation d'un plan d'investissement CapEx de 8 M€ au conseil, avec approbation complète obtenue

Dir. de site

Manufacture SA
juin 2014
-
décembre 2018
Lyon
Décrivez brièvement le contexte de ce poste...
  • Croissance du CA du site de 38 à 45 M€ en 4 ans grâce à des gains d'efficacité opérationnelle
  • Amélioration du TRS (taux de rendement synthétique) de 12 points en 3 ans
  • Pilotage de la recertification ISO 9001 du site sans écart majeur
  • Négociation de 3 contrats fournisseurs clés, améliorant les délais de paiement et réduisant les coûts d'achat

Resp. production

AutoParts
mars 2010
-
mai 2014
St-Étienne
Décrivez brièvement le contexte de ce poste...
  • Gestion de 3 lignes de production et 45 collaborateurs, réduction du taux de rebut de 22 % via l'amélioration des process
  • Formation de 15 nouveaux opérateurs par an dans le cadre de la montée en puissance du site
  • Réduction des heures supplémentaires de 15 % grâce à la refonte du planning hebdomadaire

Ing. procédés

MetalWorks
septembre 2007
-
février 2010
Grenoble
Décrivez brièvement le contexte de ce poste...
  • Réduction du temps de cycle de 18 % sur la ligne de production phare grâce à la refonte des flux
  • Pilotage du lancement dans les délais de 4 nouveaux produits, en coordination avec l'ingénierie et la production
  • Direction d'équipes projet transverses pour tester de nouveaux procédés avant déploiement complet

Formation

MBA

ESSEC
2012
-
2014
Paris

Ingénieur

INSA Lyon
2006
-
2009
Lyon

Prépa MP

Lycée Fermat
2004
-
2006
Toulouse

Compétences

Opérations
Stratégie
Supply chain
Lean
Six Sigma
KPIs
Management
Équipes 100+
Budget
ERP
Conduite du changement
Outils
SAP
Power BI
MS Project
Excel

Réalisations clés

  • Déploiement ERP
    ERP groupe en 14 mois, 4 sites.
  • Excellence ops
    −25 % délais, prix secteur 2022.
  • Export
    CA DE & Benelux +40 % en 2 ans.
  • Sécurité
    0 accident avec arrêt sur 36 mois.
  • Site vert
    −15 % énergie via programme retrofit.

Langues

Français
Anglais
Allemand
Affirmez votre leadership et vos résultats.

Executive

Le modèle Executive est conçu pour les cadres supérieurs et les dirigeants. Il met l'accent sur les réalisations clés (achievements) et la valeur ajoutée apportée lors de vos précédents mandats.

Idéal pour :

Directeurs, cadres dirigeants, managers senior et consultants.

Caractéristiques :

  • Mise en page haut de gamme et épurée
  • Bloc dédié aux réalisations clés (Achievements)
  • Design sobre renvoyant une image de confiance et d'autorité

Structure :

  • En-tête exécutif élégant
  • Colonne principale : Expériences et Formations de direction
  • Barre latérale : Réalisations clés, Compétences et Contact

Exemples de CV rédigés avec ce modèle :